产品二级售卖的用途是什么
其实这个话题跟第一节和第二节类容有点相似,因为这个也是往产品了解的方向去发展的,但是这个产品的用途也是分为两个点,第一个就是这个产品真正的用途,第二个就是这个产品是否被再次出售。
总而言之这一章能给到你们最大的改变就是不要把产品的思维放的条条框框,生意经常说的一句话就是思维放大无限可能。
人员岗位搭建(组织架构)
做电商和公司是一样的,在每一个店铺都是有自己的组织架构的,虽然有很多店铺前期没有完善也不需要那么多的岗位,但是不需要不代表没必要知道,下面给大家说下常规的组织架构。
首先我们说下模糊的一个岗位分配,BOSS/运营美工(视觉)/摄影/客服/仓库/
下面大概的说下详细的组织架构,BOSS就不以为然了这个就不细说了做众多抉择的人。
运营
客服
视觉
仓储
上面就是全部的电商的组织架构,通过这些岗位给每个岗位定好职责才能让每个岗位发挥到最大的作用。
组织架构前期大家可能用不上,但是大家都知道了最起码以后不会在人员组织上有太大的疑惑。
店铺后台搭建
前面我们说的都是一些基础配置,现在再来带大家看下商家的后台
后台
大家现在能看到这些都是基础配置以及每个程序的运用,都是需要自己去每一个都研究下的,因为每个网页对应的功能都是不一样的,关于这些配置只是大概的告诉下大家,每一个功能就不细说了,只是在这里稍微的提下几个重点使用的就行了主要给大家讲下生意参谋/营销。
生意参谋主要是给大家提供每天的数据查看,但是对于很多新手卖家他们不知道每天都要看哪些数据,首先简单跟大家说下生意参谋能让我们看到哪些数据。我们通过生意参谋能到的数据打开生意参谋页面就会一览无遗,因为这个前期可能吸收的感觉有点乱,我先给大家说一个简单的生意参谋的组成部分
生意参谋总共分为12个页面,分别是首页/流量/商品/询盘/客户/营销/交易/服务/市场竞争/业务专区/爆款实验室/数据学堂。
今天就说生意参谋的首页页面,首页是由七个版块组成,实时概括/近三十天支付金额排名/业务专区/店铺诊断/核心看板/流量看板/转化看板。
实时概括:通过这个版块能看到每天实时的销售额/订单/支付买家数/实时访客/实时浏览量,这个也是作为一个运营每天必须要看的版块
近三十天支付金额排名:这个版块主要是讲的前面店铺类目层级且支付金额近三十天的排名
业务专区:横向市场(后面会给大家讲什么是横向市场)的流量以及每天的数据。
店铺诊断:显示自己与优秀同行的差距以及自己的不足
核心看板:能显示每天店铺的各项数据这个表格里面会涉及到转化率的问题,这个里面我们必须着重看好展现次数/访客数/点击转化/支付转化率/支付金额,因为这些数据是我们后期运营核心的数据指标。
流量看板:这个版块主要是描述买家对产品的标签,会显示流量来源,以及买家通过什么关键词进来的。
转化看板:这个版块主要讲的是全天支付的商品件数以及哪个产品支付的金额比较高。
这些看板能给我们提供到的就是产品的活性以及后期店铺商品规划的辅助数据。
关于数据方面后面的类容会慢慢的提到现在大家简单的了解下就行了
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